VNReport»Kinh tế»Doanh nghiệp»Tỷ phú Ấn Độ là người giàu nhất châu Á

Tỷ phú Ấn Độ là người giàu nhất châu Á

09:32 - 09/02/2022

Tỷ phú người Ấn Độ Gautam Adani – sở hữu tập đoàn đa ngành trong các lĩnh vực cảng, khai khoáng và năng lượng xanh – trở thành người giàu nhất châu Á với khối tài sản 88,5 tỷ USD.

Gautam Adani – nhà tỷ phú Ấn Độ xây dựng một doanh nghiệp kinh doanh hàng hóa nhỏ thành tập đoàn đa ngành trong các lĩnh vực cảng, khai khoáng và năng lượng xanh – hiện là người giàu nhất châu Á.

Theo Chỉ số tỷ phú của Bloomberg, giá trị tài sản ròng của ông trùm 59 tuổi đạt 88,5 tỷ USD vào đầu tuần này, vượt qua con số 87,9 tỷ USD của người đồng hương Mukesh Ambani. Với khối tài sản cá nhân tăng gần 12 tỷ USD, ông Adani là người giàu lên nhanh nhất thế giới trong năm nay.

Ông trùm ngành than – với dự án mỏ ở Australia hứng chịu chỉ trích từ các nhà hoạt động khí hậu – đang tăng cường mở rộng ra ngoài nhiên liệu hóa thạch. Adani đang chuyển sang những lĩnh vực gồm năng lượng tái tạo, sân bay, trung tâm dữ liệu và hợp đồng quốc phòng – những ưu tiên mà Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi đánh giá là quan trọng đối với việc xây dựng quốc gia và đáp ứng các mục tiêu kinh tế dài hạn của đất nước.

Gautam Adani vừa trở thành người giàu nhất châu Á.

Gautam Adani vừa trở thành người giàu nhất châu Á.

“Tập đoàn Adani đã phát hiện và tham gia tất cả các lĩnh vực đang phát triển vào đúng thời điểm, điều này thu hút một nhóm các nhà đầu tư nước ngoài”, theo Deepak Jasani, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu bán lẻ tại công ty môi giới HDFC Securities có trụ sở tại Mumbai. “Các lĩnh vực này sử dụng nhiều vốn và công ty ít gặp khó khăn trong việc huy động vốn để mở rộng”.

Một số cổ phiếu niêm yết của Tập đoàn Adani tăng hơn 600% trong 2 năm qua nhờ vào niềm tin rằng việc thúc đẩy cơ sở hạ tầng và năng lượng xanh của ông sẽ được đền đáp khi ông Modi tìm cách hồi sinh nền kinh tế 2,9 nghìn tỷ USD và đạt mục tiêu không phát thải carbon ròng vào năm 2070. Quyết định đưa thêm nhiều công ty Adani vào chỉ số chuẩn Ấn Độ của MSCI có nghĩa là bất kỳ quỹ nào theo dõi chỉ số phải mua những cổ phiếu này.

Trong khi năm 2020 là năm của ông Ambani với tập đoàn dầu khí, hóa dầu Reliance Industries tạo ra hàng tỷ USD tài sản qua xoay trục sang công nghệ, thu hút các nhà đầu tư gồm Facebook và Google, thì năm 2021 lại thuộc về ông Adani.

Cam kết xanh

Cả 2 tỷ phú Ấn Độ đã xây dựng đế chế của mình trên nhiên liệu hóa thạch. Nhưng hiện, họ đang thúc đẩy các dự án năng lượng xanh. Ambani cam kết 10 tỷ USD trong 3 năm tới như một phần của kế hoạch chi tiêu 76 tỷ USD cho năng lượng tái tạo. Adani cam kết đầu tư tổng cộng 70 tỷ USD đến năm 2030 để giúp tập đoàn của ông trở thành nhà sản xuất năng lượng tái tạo lớn nhất thế giới.

Adani đang thúc đẩy các dự án năng lượng xanh.

Adani đang thúc đẩy các dự án năng lượng xanh.

Các tập đoàn bao gồm Total và Warburg Pincus đầu tư vào các công ty của Adani trong năm 2021. Gã khổng lồ dầu mỏ của Pháp đồng ý vào tháng 1/2021 mua 20% Adani Green Energy và 50% cổ phần trong danh mục đầu tư tài sản năng lượng mặt trời của đối tác Ấn Độ. Giá trị thương vụ chỉ là 2,5 tỷ USD, so với giá trị vốn hóa thị trường của Adani Green là 20 tỷ USD vào thời điểm đó.

Vào tháng 3/2021, Warburg cho biết sẽ đầu tư 110 triệu USD để đổi lấy khoảng 0,5% Adani Ports and Special Economic Zone.

Một phần trong nỗ lực xanh hóa của mình, Adani tiết lộ kế hoạch tăng công suất năng lượng tái tạo lên gấp gần 8 lần vào năm 2025. Vào tháng 5, Adani Green đồng ý mua mảng kinh doanh năng lượng tái tạo ở Ấn Độ của SoftBank, với giá trị 3,5 tỷ USD

Mở rộng quy mô

Chỉ trong vòng 3 năm, Adani đã giành được quyền kiểm soát 7 sân bay và gần 1/4 lưu lượng hàng không của Ấn Độ. Tập đoàn của ông hiện sở hữu nhà điều hành sân bay, nhà máy phát điện và nhà bán lẻ khí đốt đô thị lớn nhất đất nước trong khu vực ngoài quốc doanh.

Adani sở hữu 7 sân bay ở Ấn Độ.

Adani sở hữu 7 sân bay ở Ấn Độ.

Cổ phiếu của Adani Green và Adani Total Gas (một liên doanh với Total) tăng hơn 1.000% kể từ đầu năm 2020. Flagship Adani Enterprises tăng hơn 730%, Adani Transmission hơn 500% và Adani Ports 95% trong giai đoạn này. Những con số này cao hơn nhiều so với mức tăng 40% của chỉ số S&P BSE Sensex Index.

Sự thờ ở của giới phân tích không ngăn cản MSCI thêm một số cổ phiếu Adani vào chỉ số Ấn Độ của mình. 3 trong số các công ty được niêm yết của Adani được đưa vào chỉ số trong tháng 5, nâng tổng số cổ phiếu của tập đoàn trong danh mục lên 5. Jasani của HDFC cho biết việc bổ sung khiến các nhà đầu tư theo dõi chỉ số này bắt buộc phải mua vào nhiều hơn.

Đối phó với khủng hoảng

Từng bỏ học đại học, Adani thử vận ​​may trong ngành kim cương của Mumbai vào đầu những năm 1980 trước khi trở về bang Gujarat – quê hương của ông – để giúp điều hành công việc kinh doanh nhựa của anh trai mình. Năm 1988, ông thành lập Adani Enterprises.

Ông đã từng sống sót qua các cuộc khủng hoảng. Hơn 2 thập kỷ trước, Adani bị bắt cóc để đòi tiền chuộc. Năm 2008, ông là một trong những con tin tại khách sạn Taj Mahal Palace ở Mumbai trong vụ khủng bố giết chết ít nhất 166 người.

Mỏ than Carmichael của Adani ở Australia.

Mỏ than Carmichael của Adani ở Australia.

Các tuyên bố về tính bền vững và tham vọng xanh của Adani bị chỉ trích bởi những nhà hoạt động khí hậu. Họ nói về dự án khai thác than Carmichael của tập đoàn ở Australia, sẽ mở rộng nguồn cung cấp nhiên liệu hóa thạch gây ô nhiễm cao. Tập đoàn Adani chọn sử dụng tiền của riêng mình sau khi gặp khó khăn trong việc gọi vốn từ bên ngoài và cho biết vào tháng 12 rằng họ đã sẵn sàng để bắt đầu xuất khẩu than lần đầu tử mỏ này.

Tỷ phú này cũng bị các đối thủ chính trị của Thủ tướng Modi tấn công vì quan hệ gần gũi của ông với nhà lãnh đạo. Một số người thậm chí còn gọi đó là chủ nghĩa thân hữu. Adani bác bỏ những lời chỉ trích như vậy và phát triển mạnh mẽ nhờ chiến lược phân bổ đầu tư theo các ưu tiên của Modi.

Sanjiv Bhasin, giám đốc công ty môi giới trong nước IIFL Securities, cho biết một số mảng kinh doanh lớn của Adani Group như cảng “gần như độc quyền”. Với nhiều doanh nghiệp Adani có liên hệ chặt chẽ với quá trình công nghiệp hóa và thúc đẩy hạ tầng của Ấn Độ, họ “có vị thế tuyệt vời và đã tận dụng nó”, Bhasin cho biết.