VNReport»Kinh tế»Tài chính»Bài học đầu tư từ 7 sai lầm lớn nhất của Warren Buffett

Bài học đầu tư từ 7 sai lầm lớn nhất của Warren Buffett

17:13 - 19/05/2025

Các sai lầm của Warren Buffett như mua Dexter và Tesco, không mua Amazon và Google, hay thậm chí việc mua lại chính Berkshire Hathaway, đem đến những bài học quý giá cho bất kỳ nhà đầu tư nào.

Warren Buffett nổi tiếng với những khoản đầu tư rất thành công như Coca-Cola, American Express, Apple, Bank of America, Moody’s, Kraft Heinz…, đã đưa ông trở thành nhà đầu tư thành công nhất trong lịch sử. Nhưng trong sự nghiệp 6 thập kỷ của mình, ông cũng gặp phải nhiều thất bại. Nhưng ông không chôn vùi, mà mổ xẻ chúng, và từ đó rút ra các bài học.

Warren Buffett thường xuyên chia sẻ về những sai lầm của mình. Ảnh: Mario Anzuoni/Reuters/Business Insider.

Warren Buffett thường xuyên chia sẻ về những sai lầm của mình. Ảnh: Mario Anzuoni/Reuters/Business Insider.

  1. Công ty giày Dexter

Năm 1993, tập đoàn Berkshire Hathaway của ông Buffett mua lại Công ty giày Dexter. Ông gọi đó là thương vụ tệ nhất mà ông từng thực hiện. Ông đã phạm phải hơn một sai lầm lớn khi mua công ty này.

Sai lầm đầu tiên là tính toán sai về triển vọng của Dexter. Berkshire mua Dexter vì lợi nhuận cao trên vốn sử dụng. Nhưng họ không tính đến mối đe dọa của giày giá rẻ đến từ các quốc gia như Trung Quốc.

Buffett đã viết về điều này vào năm 1999, nhận xét rắng các nhà sản xuất ngành giày trong nước đang gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với hàng nhập khẩu. Khoảng 93% trong số 1,3 tỷ đôi giày mua tại Mỹ đến từ nước ngoài.

Vì vậy, bài học đầu tiên là phải kiểm tra lợi thế cạnh tranh bền vững của công ty trước khi đầu tư. Sức cạnh tranh bền vững không phải là yếu tố có thì tốt, mà phải có với bất kỳ doanh nghiệp nào.

Sai lầm thứ hai của ông Buffett là không mua Dexter bằng tiền mặt. Thay vào đó, ông sử dụng 433 triệu USD cổ phiếu Berkshire Hathaway. Một cổ phiếu loại A của Berkshire có giá khoảng 15.000 USD vào năm 1993. Nó hiện có giá hơn 500.000 USD.

Do đó, việc mua Dexter khiến các cổ đông Berkshire mất không phải 433 triệu USD cho một công ty sau đó trở nên vô giá trị, mà mất đến 15 tỷ USD.

Vì vậy, bài học rút ra là không bao giờ bán những khoản đầu tư thành công để đặt cược mạo hiểm.

  1. Tesco

Tesco là một doanh nghiệp bán lẻ hàng hóa tổng hợp có trụ sở tại Anh. Đến năm 2012, Berkshire Hathaway sở hữu hơn 5% doanh nghiệp này. Đến năm 2013, rõ ràng là có điều gì đó không ổn với Tesco, và Berkshire đã giảm cổ phần xuống còn 3,7%, tương ứng khoản đầu tư gần 1,7 tỷ USD.

Trong vài tháng tiếp theo, giá cổ phiếu của Tesco tiếp tục giảm, mất gần một nửa giá trị do doanh thu giảm và sự cạnh tranh gia tăng từ các doanh nghiệp bán lẻ giá rẻ. Cùng thời điểm đó, họ cũng bị cơ quan quản lý tài chính Anh điều tra vì một bê bối kế toán.

Lỗi của ông Buffett là không kịp thời bán cổ phiếu Tesco, mặc dù đã nhìn ra những dấu hiệu đáng lo ngại. Sự chậm trễ này khiến Berkshire mất khoảng 444 triệu USD.

Do đó, bài học ở đây là niềm tin đóng vai trò quan trọng trong quyết định bán. Tương tự như việc không đầu tư khi không có niềm tin, đừng giữ cổ phiếu nếu thiếu niềm tin vào khoản đầu tư của mình.

  1. Energy Future Holdings

Warren Buffett hiếm khi đưa ra quyết định đầu tư mà không tham khảo ý kiến ​​của Charlie Munger. Nhưng ông đã tiết lộ một sai lầm như vậy trong bức thư năm 2013 đến cổ đông. Ông mua trái phiếu của Energy Future Holdings Corporation trị giá 2,1 tỷ USD. Nó trở thành một sai lầm trị giá 873 triệu USD.

Energy Future Holdings sản xuất điện bằng các nhà máy nhiệt điện than. Việc ông Buffett mua trái phiếu lợi suất cao của họ vào năm 2007 là một canh bạc rằng giá khí đốt sẽ tăng, khiến việc phát điện bằng than trở nên cạnh tranh hơn và có lãi hơn.

Tuy nhiên, giá khí đốt giảm mạnh so với mức năm 2007, gây lỗ lớn cho Energy Future. Cuối cùng, công ty đã tuyên bố phá sản vào năm 2014. Berkshire bán số trái phiếu trị giá 2,1 tỷ USD vào năm 2013 với khoản lỗ 873 triệu USD.

Ông Buffett cho biết ông đã tính toán sai xác suất lãi-lỗ của giao dịch. Ông nói bài học rút ra là luôn tốt hơn khi có ý kiến ​​thứ hai. Lời khuyên đó có thể đến từ một đối tác kinh doanh hoặc một người bạn tâm giao đáng tin cậy.

Có một vài bài học nữa có thể rút ra được từ vụ việc này. Đầu tiên là rủi ro khi dự đoán, đặc biệt là giá khí đốt, dầu mỏ, vàng hoặc thậm chí là một cổ phiếu riêng lẻ.

Bài học thứ hai chúng ta có thể rút ra từ sai lầm của ông Buffett là lợi ích của việc mua các tài sản lợi suất cao nhưng rủi ro cao. Berkshire Hathaway là một tập đoàn khổng lồ. Họ có thể chịu mất tiền khi theo đuổi những cơ hội đầu tư như vậy. Nhưng một thất bại có thể gây ra thảm họa không hồi phục được với các nhà đầu tư nhỏ lẻ.

  1. Lubrizol và David Sokol

Năm 2011, Warren Buffett và Berkshire Hathaway đã bị chỉ trích mạnh do vụ việc Lubrizol và David Sokol.

Ông Sokol, chủ tịch của nhiều công ty con của Berkshire, đã giới thiệu công ty hóa chất Lubrizol làm mục tiêu mua lại cho ông Buffett. Ông Sokol khi đó đang sở hữu cổ phiếu tại Lubrizol nhưng không tiết lộ điều này.

Hành động đó vi phạm quy định giao dịch nội gián của Berkshire. Khi Berkshire mua Lubrizol với giá khoảng 9 tỷ USD, ông Sokol cũng kiếm được khoảng 3 triệu USD lợi nhuận từ giao dịch này. Cuộc điều tra nội bộ của Berkshire tiết lộ rằng ông Sokol cố tình trả lời mơ hồ về cách ông sở hữu cổ phiếu Lubrizol.

Ban đầu, ông Buffett không cho rằng ông Sokol làm gì sai. Nhưng sau khi có kết quả điều tra, ông nói rằng đây là hành động “không thể bào chữa”.

Trong trường hợp này, cả ông Sokol và ông Buffett đều đã phạm sai lầm. Bài học đầu tư cần tuân theo ở đây là không nên quá tin tưởng. Cần có một quy trình và phải đặt nhiều câu hỏi. Không thể dễ dãi nếu vấn đề ảnh hưởng đến danh tiếng của bạn.

  1. Amazon

Những sai lầm trên đều là lỗi do hành động. Nhưng đây là một sai lầm do không hành động của ông Buffett.

Năm 2017, ông thừa nhận rằng đã theo dõi Amazon.com trong thời gian dài nhưng chưa bao giờ đầu tư. Ông nói: “Tôi quá ngu ngốc để nhận ra. Tôi không nghĩ Jeff Bezos có thể thành công ở quy mô như vậy”.

Ông Buffett đã đánh giá thấp hoạt động xuất sắc của Amazon trong hai ngành. Một là thương mại điện tử. Hai là điện toán đám mây với Amazon Web Services.

Bài học rút ra từ đây là về khả năng tương thích và tiến hóa.

Cách tiếp cận truyền thống của ông Buffett không cho phép mua một cổ phiếu được giao dịch ở mức giá trên lợi nhuận (P/E) cao 80, 90 hay 100. Đó là vùng P/E của Amazon vào năm 2019. Ngoài ra, ông cũng không để mắt đến các công ty công nghệ vì chúng không nằm trong vòng tròn năng lực của ông.

Trong bối cảnh đó, không khó giải thích tại sao ông Buffett phạm sai lầm không đầu tư vào Amazon. Việc có vòng tròn năng lực là rất quan trọng, nhưng việc phát triển và mở rộng vòng tròn đó theo thời gian còn tốt hơn.

  1. Google

Danh mục đầu tư của Berkshire Hathaway không bao gồm bất kỳ cổ phiếu nào từ Alphabet hoặc Google. Và đây là điều mà ông Buffett vô cùng hối tiếc.

Google lần đầu tiên được ông Buffett chú ý vì một công ty con do Berkshire sở hữu – Geico hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm ô tô – phụ thuộc nhiều vào nền tảng quảng cáo của Google để tiếp cận khách hàng.

Ông Buffett thừa nhận rằng ông đáng lẽ phải hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh và triển vọng của Google trong dài hạn. Một lần nữa, kiến ​​thức công nghệ hạn chế có thể đã góp phần khiến ông bỏ lỡ cơ hội này, dù nó nằm ngay trước mắt ông.

  1. Berkshire Hathaway

Điều này có thể gây ngạc nhiên, nhưng sai lầm đầu tư lớn nhất của Warren Buffett là mua Berkshire Hathaway vào năm 1962. Khi đó, đây là một doanh nghiệp dệt may đang thất bại. Tuy nhiên, nó đạt các điều kiện để là một doanh nghiệp “xì gà hút dở” theo mô hình cổ điển của Benjamin Graham.

Đánh giá này khiến Warren Buffett trẻ tuổi quan tâm đến công ty. Và ông bắt đầu mua cổ phiếu theo từng đợt. Sau đó, vào năm 1964, chủ sở hữu công ty, Seabury Stanton, đã đề nghị mua lại số cổ phiếu của ông Buffett với giá 11,5 USD. Ông Buffett đã đồng ý.

Nhưng khi thư chào mua được gửi đến, giá chào giảm xuống còn 11,32 USD. Điều này khiến ông Buffett tức giận. Ông đã mua cổ phần kiểm soát tại Berkshire Hathaway rồi sa thải ông Stanton.

Dù trả thù thành công, nhưng ông Buffett phải nắm giữ một khoản đầu tư đáng kể tại một doanh nghiệp đang thất bại. Cho đến nay, ông Buffett vẫn nhận xét rằng đó là cổ phiếu ngu ngốc nhất mà ông từng mua.

Ông Buffett mang gánh nặng của doanh nghiệp dệt may thất bại này trong 20 năm sau đó. Ông thừa nhận nếu ông đầu tư dòng tiền vào các doanh nghiệp khác như những công ty bảo hiểm, Berkshire sẽ có giá trị gấp đôi hiện tại.

Theo tính toán của ông, việc mua Berkshire Hathaway là một sai lầm trị giá 200 tỷ USD. Và bài học cuối cùng là cảm xúc không giúp ích gì trong đầu tư.

Theo:

https://www.etmoney.com/learn/personal-finance/warren-buffetts-7-biggest-investing-mistakes-what-can-we-learn/